绿色平衡积分卡

1、什么是平衡计分卡？

平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。根据解释，平衡计主要是通过图、卡、表来实现战略的规划，平设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。因此，人们通常称平衡计分卡是加强企

2、绿色港口简介

平衡计分卡作为一种战略绩效管理工具，能够将绿色港口的理念从理念层面转化为可衡量的指标，进而转化为实际的行动和成果，使之不再仅仅是一句口号，而是实实在在推动行业进步的工具。

3、供应链管理图书目录

传统企业组织结构的特征业务流程重构的内涵供应链管理的组织结构与供应链执行管理系统的构建第十一章：供应链管理绩效评价 绩效评价的特点与理论指标体系设计平衡计分卡在供应链绩效评价中的应用第十二章：供应链管理与信息技术的结合 信息技术在供应链管理中的作用管理效率与决策科学化的促进第十三章：供应链...

4、天虹商场天虹公益事业

天虹商场，一家致力于企业社会责任的零售企业，多年来积极参与社会公益事业。天虹不仅在教育、体育、文化艺术等领域有所作为，还通过建立社区服务网络和成立社区义工队，定期帮助社区群众解决实际问题。在汶川大地震中，天虹公司及员工共计捐款420余万元，再次展现了其对灾区的关爱。此外，天虹公司对环境保护的...

如何全方位科学理解教育行政

第一个是制度层面，包括教育行政的体制、机构、以及学校教育的制度；第二个是内容层面，它涉及课程行政、人事行政、财务行政和设施管理；第三个是方法层面，教育行政工作者要通过立法与执法、规划、督导、评估等手段，来推动教育事业朝着预定的目标发展与前进。教育行政的特点：第一，教育行政活动与其他行政...

深圳市中电照明股份有限公司的发展历史

2011年4月公司荣膺“深圳市2010年度知识产权优势企”。2011年公司引入“平衡计分卡”方法进行战略管理。2010年公司的LED天花灯在国家三部委的半导体照明示范工程招标中成为7家中标公司之一，2011年进入政府采购目录。2011年公司引入“平衡计分卡”方法进行战略管理。2010年公司的LED天花灯在国家三部委的半导体...

常用的分析方法及模型有哪些？

营销服务工具包含STP分析、4Ps营销组合模型、产品生命周期模型、安索夫矩阵、服务质量差距模型、推销方格理论、哈夫模型、服务金三角、CS战略、SPIN销售法、营销战略新三角模型、服务利润链、满意镜、顾客金字塔模型、植田T理论。人力资源工具涉及平衡计分卡、360度绩效考核、KPI、3P模型、职位分析问卷法、关键...

什么是涂满章

5、辅导开封县电力公司《以平衡计分卡为核心的绩效管理体系构建》,荣获2009第三届全国企业管理创新十佳案例奖;6、《绩效管理的指标设计及运作思路》,荣获《发现》杂志社及中国管理科学研究院学术委员会优秀学术成果一等奖;并发表于《人力资源管理》(2009年5月刊,国内刊号CN15-1346/F)7、《中国事业单位人力资源改革...

财务成本管理论文题目

77、基于平衡计分卡的企业管理业绩评价体系。 78、某企业财务风险评价体系 79、某企业财务危机预警体系的建立及运行机制研究 财务成本管理论文 财务成本管理机制探讨 摘要:在市场经济条件下,成本管理对一个企业来说至关重要,企业做好成本管理,才有可能在激烈的市场竞争中取胜。本文就当前企业成本管理现状进行分析,提出...

战略目标怎么造句

41、 平衡计分卡是以战略为中心，将企业战略目标逐级分解转化为各种具体的相互平衡的业绩评价指标体系的一种先进的管理工具。42、 同时，制定出了大庆油田企业可持续发展的战略依据，战略思想和思路，战略目标和战略选择，以及战略步骤。43、 美国的军事思想家创造了“全面战略目标”这个名称.44、 在此基础...